10-те най-неудачни решения в IT индустрията
Не би ли било чудесно, ако човек можеше да използва кристално кълбо и да вижда в бъдещето, за да научи дали току-що е взел гениално решение или пък е направил грешка, за която горчиво ще съжалява? Технологичният сектор изобилства от истории на хора, вземали решения, които впоследствие са им коствали стотици милиони и дори милиарди долари.
Обратно в новинатаКоментари - 10-те най-неудачни решения в IT индустрията | IT.dir.bg
Коментари
И катто си помислиш, че ако си бяха направили труда да проучат потребителския пазар и да взимат решения на база цифри, а не на gut feeling, можеше и да не са напрвили тези грешки...обаче когато някой се вземе насериозно и за велик...
"Шефът на Viddy Брет ОБрайън се отказа от 100 млн. долара Миналата пролет Viddy, основана от Брет ОБрайън, стана истинска сензация. Фотохостинг приложението Instagram бе погълнато от Facebook за 1 млрд. долара. " Не виждам, къде е грешката на този, след като е продал приложението за 1 милиард, а не за 100 милиона.
Брет ОБрайън не е продал Viddy за 100 милиона. [Кевин Систром] е продал Instagram за 1 милиард. Две различни приложения, двама различни шефове на фирми.
Ами така де .. прави се сравнение - Instagram си е друго приложение, продадено за милиард, а пък Viddy не е продадена на време и в момента обречена на забвение.
Това е най-сериозната грешка според мен във виждането за бъдещето. Yahoo решават да не развиват търсачката а да аутсорсват услугата на Гугъл. Резултатите са ясни Гугъл се развиват драстично а Яху затъват драстично.
За мен най-големия гаф е когато жената на Gary Kildall създателя на CP/M изгонва представителите на IBM които искат да купят ОС за тяхното прохождащо PC.
Къв потребителски пазар за съответните неща когато са се случили бре ? Тва е все едно ся някой да изразява съмнения в някоя компания, която има шеф според който до 10 години ще имаме 3Д холограми като в Star Wars. Естествено, че ще се откаже от инвестиция в подобни неща.
Още помня времената, когато се чуваше за една малка търсачка наречена Google, имаща претенции да задмине алтависта и Yahoo. Много народ не вярваше, че някога ще стане. А отне само 10 години (всъщност, по-малко, но на 10-тата година, големите конкуренти умряха)
От това става ясно, че американските компании в никакъв случай, не трябва да назначават хора с имена или фамилии Йънг;))
Всъщност вероятно хората добре са си направили сметките, когато са отказвали вятърничави инвестиции. Освен това съвсем не се знае какво би станало с тези компании, ако все пак дадените хора бяха станали собственици там. Винаги стои въпросът, какво губя, когато печеля и какво печеля когатоп губя.
Хайде сега да напишете и останалите 1 млн. случая, при които не е инвестирано в нещо и това нещо наистина се е провалило, т.е. било е взето правилното решение. Това си е чист късмет - да уцелиш 1 от 1млн да заложиш на нещо успешно. А, забравих, тук статиите само се преписват
